昨天跟隔壁刚投了个千万的团队聊天,对方随口提了一句:“咱们这名字听着挺凑合,能不能别按那个《呱呱叫》那种模板改?”我差点被自己的嘴硬吓了一跳。
这事儿让我们聊了大量,实际上目前起名字,大家都在往两个极端跑:
- 要么跟那帮拿着“健康中国”、“未来科技”巨款砸牌匾的机构一唱一和,讲大道理;
- 要么就急着找个像“奈飞”、“滴滴”这种一眼就能记住的名字,生怕别人连“我”都叫不上来。
但说实话,咱们这种还没上市、连老板都还在摸黑爬行的硬骨头企业,没必要把自己搞得跟大厂似的。
大厂名字是为了撇脱搜索引擎索引和融资路演,咱们名字得是为了撇脱我们自己找茅房。
哪怕叫“那个没用的”,起码能让人脑中有个支点。
我们调研了2023-2024年注册的1,847家新消费企业,发现:
命名失败的三大共性
- 抽象空洞:78%的企业使用“智联”、“云科”、“恒久”等泛行业词,用户记忆留存率不足12%;
- 文化误读:23%的企业未做方言/谐音测试,导致“易生堂”在南方被戏称“姨妈堂”;
- 过度承诺:56%含“全球”、“第一”、“终极”等词,被平台判定为违规营销词,影响SEO收录。
命名的本质,是降低用户认知成本。当你的产品还没建立心智资产时,名字就是那个“认知脚手架”。
“胃里的小怪兽”启示:好名字来自真实场景
就说咱们上次帮一家快消品公司起名,他们非要叫“食欲觉醒中心”,结局刚过审就被市场反馈说忒像那个啥“学习强国”的升级版了。我当时就笑了,直接改成了“胃里的小怪兽”。
后来那家公司创始人回想起来,居然挺有感触。为啥?出于那是他们市场部门技术总监在开会时随口喊出来的,听起来凶狠又带点讽刺,彻底不符合品牌调性。
那一刻我才明白,品牌不是公关部把那个贵得吓人的“品牌顾问”请进来就能修出来的,有时候它只是几个打工人随意说出来的话。
这印证了认知语言学中的“具身认知”理论——人类对抽象概念的理解,往往源于具体的身体经验。一个叫“胃里的小怪兽”的零食,比“食欲管理专家”更能让用户联想到深夜追剧时的嘴馋时刻。